Quelques statistiques importantes
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51 % de la main-d’œuvre américaine est désengagée (Gallup, 2017).
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51 % des employés veulent quitter leur emploi (Gallup, 2017).
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85 % des employés sont en conflit.
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Les entreprises ayant une culture de travail saine font état d’un taux de roulement du personnel de seulement 13,9 %, comparativement à 48,4 % dans les entreprises ayant une culture hostile.
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Un rapport réalisé par la Chambre de commerce des États-Unis indique que :
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Plus de 60 % des employeurs ont déclaré que les programmes de bien-être au travail réduisent les coûts de santé de leurs organisations.
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Les programmes de bien-être ont un retour sur investissement de 1,50 $ à 3 $ par dollar dépensé sur une période de deux à neuf ans.
J'inspire les leaders à traduire la science du bien-être afin que leurs équipes puissent maximiser chaque jour et avoir un impact positif sur le monde avec leurs cadeaux uniques.
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Concrètement, je vous donne les moyens de :
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Améliorer les comportements de santé émotionnelle des employés.
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Améliorer la productivité.
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Diminuer l'absentéisme.
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Améliorez la rétention des employés.
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Maintenir le moral élevé des employés.
À propos de Stéphanie
J'ai toujours pensé que lorsque j'aurais obtenu mon diplôme, que je trouverais un emploi et que j'aurais une famille; alors je serais heureuse.
Pendant de nombreuses années, j'ai été un Goal-Chaser : occupé à faire dans l'espoir de plaire à tout le monde et de trouver le bonheur dans leurs yeux.
J'ai donc commencé ma carrière, trouvé mon prince charmant et me suis mariée, pourtant, je me suis retrouvée dans un état misérable. Seulement deux ans après le début de ma "vie parfaite", j'avais touché le fond.
J'avais deux choix :
1. M'apitoyer sur mon sort OU
2. Vivre ma vie de manière authentique et libre.
J'ai donc entrepris un voyage de 12 ans pour découvrir ma définition du bien-être et ce que cela signifierait pour moi de vivre avec un but.
Je ne vais pas mentir; c'était tellement dur. L'opposition était réelle ! De plus, tout cela sortait de ma zone de confort de "gentille fille". Mais le but de la vie est de grandir spirituellement, ce qui n'est possible qu'avec quelques frictions.
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Maintenant, j'enseigne aux leaders occupés comment:
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Arrêter de faire semblant,
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Reconnecter avec eux-même et leur communauté et
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Mettre leur bien-être en tête de leurs listes de choses à faire.
Rejoignez-moi dans ce voyage en me permettant d'être votre guide pour arrêter d'essayer de plaire à tout le monde et établir des limites saines pour avoir un impact positif sur le monde, avec vos dons uniques, sans sacrifier votre bien-être.
Comment prospérer dans le chaos.
Thèmes de conférences
Lorsque vous traversez une situation difficile (problèmes professionnels, conflit avec votre ami, rupture amoureuse), au lieu de vous culpabiliser, aimeriez-vous avoir des stratégies concrètes à portée de main afin de rapidement reprendre le contrôle et en sortir plus fort(e)? Vous l'apprendrez dans la conférence «Comment prospérer dans le chaos. »
Objectifs d'apprentissage:
1. Apprenez grâce à la science, les effets négatifs du blâme, des conflits, de la répression des émotions et de la critique.
2. Découvrez l'impact positif des stratégies de bien-être basées sur la recherche.
3. Apprenez des exercices transformateurs qui vous inspireront à reprendre le pouvoir après des défis, mieux gérer les conflits et à reprendre le contrôle de votre vie et à augmenter votre bien-être au quotidien.
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Désamorcer et gérer les conflits au travail en contexte hybride
Depuis les dernières années, le travail en contexte hybride est accompagné d’une augmentation des conflits dans les équipes. En effet, selon le CPP Inc., 85 % des employés vivent des conflits inévitables au travail. Certaines sont liées à des problèmes spécifiques liés à la pandémie, tels que le non-respect des protocoles. D’autres sont indirectement liés, comme le manque de civisme lors des réunions virtuelles.
Le manque de contact en personne en contexte de travail hybride, a pour effet d’accentuer les conflits, notamment liés aux tâches, aux différences d’âges, aux groupes d’appartenance ou aux compétences de gestion d’équipe à distance ayant des attentes différentes peuvent se transformer plus rapidement en conflits relationnels. C’est un phénomène que les psychologues appellent « l’effet de désinhibition en ligne ».
Dans un contexte où il y a déjà un défi de pénurie de main-d’œuvre, il devient nécessaire de prendre des actions pour limiter les effets négatifs des conflits en milieu de travail et de miser sur les bénéfices de la mise en place de stratégies en la matière.
Mais comment préserver la cohésion des équipes dans ce nouvel environnement de travail, de plus en plus virtuel? Quelles sont les stratégies pour désamorcer et mieux gérer les conflits d’équipe dans un contexte hybride, dont nous discuterons lors de cet atelier.
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Objectifs d’apprentissage
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Connaître les principales causes de conflit dans un contexte de travail à distance et leurs impacts sur les relations organisationnelles?
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Identifier les stratégies gagnantes pour mieux communiquer dans un environnement de travail virtuel.
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Découvrir des activités transformatrices qui inspireront les membres de vos équipes à mieux gérer leurs relations professionnelles et la productivité et le mieux-être organisationnelle des employés.
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Témoignages
Notre organisation a embauché Stéphanie Dauphin comme conférencière pendant de nombreuses années pour promouvoir le mieux-être. Nos clients, d'horizons et d'âges différents, sont tous sortis motivés et avec un état d'esprit positif. Grâce aux stratégies de bien-être partagées par Stéphanie, nos clients ont pu avoir une perspective plus positive de leur situation actuelle et même se voir de manière plus positive. De plus, ils ont pu découvrir la force qu'ils avaient. Merci Stéphanie.
Priscille Gélinas, Conseillère en emploi et communications au Centre Étape.
Après avoir identifié les besoins importants de nos membres, nous recherchions une personne-ressource pour les inciter à mieux prendre soin d'eux-mêmes.
Lors d'une de nos réunions mensuelles, nous avons demandé à Stéphanie Dauphin de présenter sa conférence.
Stéphanie a partagé des outils simples et concrets pour appliquer l'affirmation de soi positive, l'estime de soi, la compassion et la gratitude.
De plus, par son professionnalisme, son approche empathique et son écoute attentive, Madame Dauphin a facilité les échanges des participants et l'expression de leurs émotions.
Tous nos membres présents étaient ravis, comme en témoignent leurs nombreux commentaires d'appréciation.
Je suis tellement convaincue que cette présentation a répondu aux besoins de nos membres que j'ai déjà réservé les services de conférencière de Stéphanie pour qu'elle continue à enseigner le bien-être à nos membres au printemps prochain!
Merci,
Myriam Gagnon
Coordinatrice
Carrefour des aidants.
Merci beaucoup, Stéphanie, pour tes présentations aux ateliers Étinc'elle au Y des femmes. Votre atelier était super intéressant et pertinent pour un programme comme celui-ci, qui invite les femmes à travailler sur elles-mêmes pour augmenter leur estime de soi et leur confiance personnelle. Pour ces femmes, il peut parfois être difficile de reconnaître leurs forces uniques à travers leurs expériences difficiles, mais vous avez été en mesure de soutenir les femmes dans ce processus de manière positive et respectueuse. Dès le début, j'ai senti que les femmes étaient à l'aise en votre présence. Ils ont également montré leur confiance en s'ouvrant à vous et en partageant leurs expériences avec le groupe. Ils ont pu apprendre à reconnaître leurs points forts et les progrès qu'ils ont réalisés jusqu'à présent. C'est une réalisation très significative! Merci pour votre implication auprès de ces femmes. Cela fait vraiment une différence dans leur vie !
CAROLINE PERRON, Gestionnaire de projets, YWCA
Je recommande vivement Stéphanie comme conférencière. Elle a donné une conférence sur le thème de la diversité au travail qui a été très appréciée par les organisateurs (IMPACT) pour la Bank of New York (BNY) et les salariés de l'entreprise. Merci beaucoup Stéphanie pour l'ouverture d'esprit, le professionnalisme et le charisme dont vous avez fait preuve !